Корпоративні тренінги
Корпоративні тренінги – Навчальні заходи, спрямовані на підвищення навичок та компетенцій у продажах, управлінні та особистому розвитку. Їх метою є покращення результатів продажів та збільшення ефективності відділу продажу компанії.
Тренінги для менеджерів з продажу
Тренінги для керівників з побудови системних відділів продажу
Тренінги для команд по досягненню цілей
Як це працює?
Для досягнення максимальної ефективності та результативності навчання команди співпраця відбувається у декілька етапів:
Етап 1
Організація роботи відділу продажу (структура, роль, функції, процедури, системи управління тощо).
Етап 2
Адаптація програми тренінгу під потреби вашої компанії, згідно даних експрес-аудиту
Етап 3
Проведення тренінгу-інтенсиву з відпрацюванням знань на практиці
Етап 4
Посттренінгова онлайн зустріч у Zoom з відділом продажу та розбір питань (1,5 години – через 7 днів після навчання)
Формат навчання:
Корпоративне навчання офлайн (з виїздом до компанії) 1-2 дні (залежить від програми)
Корпоративне навчання онлайн (1-2 дні)
Індивідуальне/групове навчання онлайн (графік обговорюється)
Переваги:
Підвищення навичок продажу:
Тренінги дозволяють працівникам відділу продажу навчитися нових навичок і технік продажу, які допоможуть їм бути більш ефективними в своїй роботі
Підвищення навичок управління відділом продажу
Збільшення мотивації:
Тренінги можуть допомогти збільшити мотивацію працівників відділу продажу, оскільки вони відчувають, що їм допомагають удосконалити свої навички. Це може привести до збільшення продуктивності та зниження шансів на відхід працівників з компанії.
Покращення комунікації:
Тренінги можуть допомогти відділу продажу покращити свою комунікацію з клієнтами. Продавці можуть навчитися слухати клієнтів, розуміти їх потреби та надавати їм необхідну інформацію. Це може покращити співпрацю з клієнтами та збільшити шанси на успішні продажі.
Підвищення ефективності:
Тренінги можуть допомогти відділу продажу стати більш ефективним. Учасники можуть навчитися використовувати нові технології та інструменти, які допоможуть їм більш ефективно виконувати свої обов’язки. Це може привести до збільшення продажів та прибутків компанії
Чому клієнти нам довіряють
Роки досвіду успішних продажів
Років эфективного коучингу
Успішно реалізований проект
Навчено більше 700 учнів
Прослухано більше 100 000 дзвінків менеджерів з продажу за 8 років
Збільшення виручки клієнта до 50% від впровадження програми
Про бізнес тренера
Андрій Жулай
Мене звуть Андрій Жулай
Проєктний бізнес-тренер, коуч
Засновник проектів: Zhulai Consulting та «Школа особистісного
розвитку «5 Зірок Плюс».
Реставрую відділи продажу та людські душі.
Проводжу стратегічні, тактичні сесії, корпоративні тренінги з
продажу та особистісного розвитку.
Інтегратор CRM систем та IP телефонії.
Автор методики досягнення цілей «ДОКАЖИ 5.0».
Автор більш ніж 10-ти навчальних програм.
За 8 років успішно реалізував 53 бізнес проекти.
Навчено понад 700 учнів.
Наші клієнти:
Етапи співпраці
Підписуємо договір про нерозголошення інформації (NDA).
Проводимо аудит відділу продажу: переговорні навички менеджерів з продажу, скрипти, чек-листи переговорів, стандарти CRM, воронки продажів, якість телефонії, система мотивації у відділі продажів.
Узгоджуємо завдання, які потрібно закрити.
Узгоджуємо вартість послуг. Підписуємо договір співпраці.
Працюємо до результату, аналізуємо, зростаємо разом.
Яких результатів можна очікувати?
+20%
Збільшення середнього чека
+40%
Конверсій в угоду
+25-50%
Виручка відділу
Важливий момент: Кінцевий результат залежить від багатьох факторів:
Підтримка впровадження
з боку керівництва
Повне дотримання всіх
рекомендацій, які надаються
Початковий рівень підготовки
команди
Наявність інструментів
продажу
Ніша бізнесу клієнта